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医院机关、后勤部门“三定”工作实践

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摘要【摘要】医院组织结构是医院经营管理的基础，本文以某医院为例，梳理机关、后勤部门定机构、定职能、定岗位工作的实践过程。医院成立了工作组，通过查阅文件、摸底调研等工作，工作组整理现有组织架构存在的问题，并对机构设置、职能划分、岗位人员进行了调整，为实现医院高质量发展目标提供高效运行的组织保障。

DOI 7dm6p6orej/7977854

作者陈莉娟王尚静

机构地区 (四川大学华西第二医院，成都，610041)

出处《中国科技人才》 2023年19期

关键词定机构定职能定岗位组织保障

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2024年01月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）