摘要
摘要：本文深入探讨了在安全工程中人为因素与行为安全管理的紧密关系。人为因素包括个体、组织和管理三个层面，这些因素直接影响工程的安全性能。员工的技能、态度、组织文化和管理水平等方面的因素可能导致操作失误和事故发生。行为安全管理作为一种系统性方法，通过制定明确的安全政策、持续的培训、有效的沟通和奖惩制度，致力于降低潜在的安全风险。人为因素与行为安全管理相辅相成，通过深入挖掘员工的个体、组织和管理水平，以及行为安全管理的原则，可以更好地制定安全管理策略。案例分析揭示了实际应用中的成功经验，为其他工程提供了有益的启示。总体而言，人为因素与行为安全管理的综合考虑是确保安全工程成功的关键，有望为安全工程的理论和实践提供更全面的指导。
出版日期
2024年01月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
