敏捷项目管理方法在工程项目中的应用与效益评估

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摘要 摘要:本文探讨了敏捷项目管理方法在工程项目中的应用与效益评估。敏捷项目管理强调迭代开发、客户参与、团队协作和持续改进,通过这些方法在工程项目中取得了显著成果。敏捷项目管理加速了项目交付进度,提高了客户满意度,降低了变更成本,同时也提高了团队效能。这种灵活的项目管理方法为工程项目带来了实际的效益,然而,在应用时需要考虑项目的特点和需求。随着敏捷项目管理理念的不断发展,相信其在工程项目中的应用将会得到更广泛的推广和深入的研究。
机构地区 211302198406134013
出处 《工程建设标准化》 2023年19期
出版日期 2024年01月05日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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