摘要
摘要：伴随我国经济的高速发展，机关用房等项目作为城市必不可少的场所，在各地拔地而起，很多基础建设及区域功能已不能满足日常办公的需求，小型办公楼维修改造项目数量急剧增加，范围不断扩大，且小型办公楼具有规模小、功能性强等特点，使小型办公楼维修改造工程管理面临着严峻的挑战。本文运用工程项目管理的基本理论与管理方法，站在甲方的角度，梳理并总结了在项目实施过程中有益的管理方法，论述项目实施过程中的可行做法，分析工程项目管理中所存在问题，并提出改进策略。本文探讨了甲方在小型办公楼工程维修过程中的管理问题。通过对维修过程的全面分析，提出了相应的管理措施，以期提高维修效率，确保办公楼的正常使用。
出版日期
2023年12月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
