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制冷供应商绩效管理与奖惩机制设计探讨

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摘要摘要：制冷供应商绩效管理与奖惩机制设计是建立稳定供应链合作关系和实现业务成功的重要因素。通过科学合理地定制绩效评估指标，并结合明确的奖励机制和惩罚机制，可以激励供应商提供更好的产品和服务，提高整个供应链的效率和竞争力。此外，加强信息共享和沟通，推动供应链合作共赢，有助于建立互信和长期合作关系，共同应对市场变化并实现可持续发展。因此，在供应商绩效管理与奖惩机制设计中，组织应注重与供应商的紧密合作，以达到最佳绩效管理效果，实现共同成功。

DOI pd52567rd7/7804747

作者祝海超许斌

机构地区武汉钢铁有限公司湖北武汉 430080

出处《工程建设标准化》 2023年19期

关键词制冷供应商绩效管理奖惩机制设计

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2023年11月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）