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在华日资企业的劳务管理

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摘要 <正>下面分析一下在中国投资的日本企业在劳务管理方面都进行着什么样的实验。作为分析的前提条件,有必要着眼以下几点。到海外投资的日本企业,特别是制造业部门的日本企业对质量、成本、交货期等规定有很严格的管理标准,而且在多种情况下,在灵活的生产体制中,如何达到这种很严格的管理标准,则成为一项重要的经营课题。为了保持质量、成本、交货期的严格管理标准,并提高生产率,特别要对现场生产者采用一种什么样的劳动管理制度呢?下面以今野、张、文、下田等(1996年)论述的日本企业为例子,侧重这方面的问题。分以下几种类

DOI 16jrnex545/77363

作者中村圭介;张岩贵;李文光

机构地区不详

出处《南开管理评论》 1998年1期

关键词管理标准生产企业日本企业劳务管理完成情况交货期

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 1998年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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