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EPC项目物资采购成本控制与应对策略

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摘要摘要：EPC项目物资采购成本控制对于项目投资效益和竞争力的提升至关重要。然而，我国EPC/PC工程项目中存在一些问题，包括项目物资采购参与部门/人员的成本意识不强和监管方式存在不足，这直接影响了采购成本的控制效果。针对这些问题，提出了一些采购成本控制策略，包括加强部门间的交流，增强成本控制意识；建立并完善企业成本控制制度，提高采购成本控制水平；施行集中采购，加强采购过程管控；注重市场调查和现场考察。通过这些策略的实施，可有效地提高EPC项目的动态采购成本管理水平，提高项目的效益和竞争力。关键词：EPC项目；物资采购；控制策略

DOI 54kq761l4k/7577909

作者李汉华

机构地区中国医药集团联合工程有限公司430000

出处《建筑实践》 2023年10期

关键词

分类 [建筑科学][]

出版日期 2023年09月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）