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索尼三星“苹果化”

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摘要在被荆棘刺痛脚板之后，索尼和三星几乎同时调整了步伐，而他们手上的箭却始终瞄准前方那个诱人的大苹果。2月27日，索尼对管理层及业务结构进行重大调整。从4月份开始，其5个事业部正式合并为两大业务集团。在此之前，三星已先行一步，将4个事业部合并为2个。外力冲击导致业绩剧降是两家公司调整的直接动因，而赶超苹果公司则是其深层动力之一。

DOI 0dpqnwyw42/756593

作者龚伟同

机构地区不详

出处《企业家信息》 2009年6期

关键词苹果公司三星索尼业务结构事业部管理层

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2009年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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