企业信息系统项目管理的方法分析

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摘要 摘要:本文通过对企业信息系统项目管理的方法进行分析,总结出企业信息系统项目管理的基本方法和流程,并探讨了现代化管理工具和技术的应用。在项目规划阶段,需要确定项目范、安排时间表、分析资源需求以及进行风险分析和管理。在项目执行阶段,需要按计划进行工作、实时跟踪项目进展情况,并制定决策和措施,解决项目风险。在项目控制阶段,需要监控和控制项目进展情况,进行成本、进度、质量等方面的管理和控制。在项目收尾阶段,需要进行项目总结和评估,总结和归档项目经验,并进行项目交接和结算工作。
出处 《中国科技信息》 2023年5期
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出版日期 2023年07月04日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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