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论项目工程目标成本管理

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摘要摘要：工程项目造价管理是确保工程项目满足合同要求的安全、质量、工期等要求。通过计划、控制、核算和分析计算施工过程中发生的资源消耗（人工、材料、机械）成本和其他成本。将管理、考核等活动控制在预定的成本目标之内，尽可能降低成本的科学管理活动。主要是通过经济和管理活动，达到预定的目标，使最终工程项目的效益最大化。但现阶段中国企业在工程项目成本管理领域需要不断提升，深入探讨和分析。

DOI lde9nome43/7097941

作者刘醒宏

机构地区 610523199303156325

出处《城镇建设》 2023年4期

关键词工程项目管理成本控制成本管理

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2023年04月26日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

城镇建设

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