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简析建筑工程管理中的进度管理

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摘要摘要：在工程施工进度管理过程中，需要重点研究管理方法在实际施工过程中的应用，根据项目实际情况制定最合适的方案，采用科学的管理方法，有效地控制项目成本，并严格控制在规定的限度内。建筑成本管理不仅包括建筑材料和设备，还包括施工人员。同时，为保证项目质量，利用有效措施激励员工，帮助加快项目的整体进度，缩短项目周期，从而提高项目成本控制的有效性。此外，在项目建设的策划过程中，根据工程的实际进度，必须保证工程的质量，及时报告质量问题，及时采取措施避免延误，保证工程建设的实际进度，对控制工程造价具有积极意义。

DOI 7dm2107y4n/6381930

作者王欢

机构地区 360122198507228410

出处《工程建设标准化》 2022年10期

关键词建筑工程进度管理探讨分析

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2022年09月05日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）