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设计院EPC工程总承包项目管理探究——以某甲级设计院为例

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摘要摘要：本文以某甲级设计院为例，对设计院开展EPC总承包管理进行探讨。因设计院管理人员的施工管理经验少、EPC项目经理不能及早介入项目谈判及合同签订、设计与施工阶段融合度不高等原因，造成EPC项目不能起到节省工期、高效施工的目的，本文对此现象进行探讨，并提出适当的措施，以期提高设计院EPC项目管理效率，为设计院开展EPC项目管理献言献策、抛砖引玉。

DOI kd22y73pd6/5854214

作者高航

机构地区中交广州航道局有限公司广东广州 510000

出处《科学与技术》 2022年1期

关键词 EPC 设计院项目管理

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2022年04月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）