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工程项目施工成本控制与管理改进措施分析

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摘要摘要：建筑业是我国重要的经济支柱之一，在国民经济和社会发展中占据着重要的战略地位。而建筑施工工程作为最常见，最典型的项目类型，其投资规模大，实施周期长，对生态环境的潜在影响严重。每个建筑施工项目本身就是一个复杂的系统，影响它的不确定性因素很多，如果不考虑这些因素或忽略了其中的主要因素，都会导致决策的失误。质量、成本、进度是工程项目管理的三大目标，而进度是导致工程延误，质量等级下降，投资目标失控的主要原因之一。因此研究如何控制这三大目标，让工程多快好省的运营有重要的意义。

DOI n49gkmkqjy/5609611

作者郭飞

机构地区陕西建工第九建设集团有限公司陕西西安 71000

出处《建筑实践》 2021年17期

关键词工程项目施工成本控制与管理改进措施

分类 [文化科学][]

出版日期 2021年11月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）