摘要
摘要：在我国建筑业转型升级与可持续发展的宏观背景下，工程咨询行业正面临着巨大变革，为建设项目提供“一体化”咨询服务的全过程工程咨询(以下简称“全咨”)服务模式应时而生。全咨属于知识密集型的智力服务，全咨团队的知识与能力水平对咨询服务质量与项目绩效影响巨大。但是，全咨服务在我国的理论研究水平滞后于项目实践，且高层次专业人才供给与全咨项目复杂需求不匹配的问题日益凸显，极大地阻碍了全咨项目的落地。因此，当前急需进行全咨人才队伍的建设。总咨询师受业主与全咨单位的双重委托，在全咨团队中处于核心地位，需要对咨询工作及产出成果进行控制和管理，并对项目组织内外部各方进行协调。技术与管理职能高度统一的岗位职责对总咨询师的能力提出了更高的要求。
出版日期
2021年10月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
