企业如何才能做到有效的执行力?

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摘要 作为一个管理者总是希望,自己向下属下达的每样工作任务要求,下属能不折不扣地按你的要求圆满完成任务,然而事实却往往令人痛心,不是把你下达的任务拖泥带水,就是敷衍了事。根本未能达成所要达成的期望值。更有甚者,当你去切实了解任务实施情况时,原来任务根本还未实施,他的部属甚至还未接收过相关的任务要求……。此时不禁想象,即使上级有更好的创造力,想象力及思维能力,把最好的战略向下一级布置传达。
机构地区 不详
出处 《电子电路与贴装》 2007年4期
出版日期 2007年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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