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格兰仕:从“做快餐”到“煲老汤”

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摘要相对进退自如的蚂蚁群落,因为吨位的问题,每一次巨人的转身都是痛苦而漫长的。格兰仕,这个蝉联全球微波炉产销量冠军长达10年的企业,这个被人们称作“降价、降价、再降价——就成功了”的企业,这个从卖鸡毛掸子到年销售额180亿元的企业,这个企业标志与整个行业几乎划上等号的企业——这个巨人突然宣布要转身了!这是一次完全的颠覆性实践:渠道政策大幅更新;赖以成名的价格战法宝被格兰仕人踩在脚下,“谁再提‘价格屠夫’就跟谁急”;就连引以为豪的“世界工厂”的头衔也着急地拿掉,眼里窥视着另一顶更为炫目的桂冠“世界品牌”。

DOI y2d338ld9k/5167

作者周攀峰;周云成

机构地区不详

出处《商界：评论》 2007年5期

关键词做快餐快餐煲格兰仕做

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2007年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）