摘要
2006年10月6日北关照明学会（IESNA）在网站、www.iesna．org上发布了经北羡照明学会董事局2006年7月26日批准的：“北美照明学会的品牌价值和宗旨以及2006~2010年战略目标的计划”.我们知道，北美照明学会是一个已有“百年”历史的老学会，不久前还举办过百年大庆．近百年来，在照明领域中发挥了许多非常重要的作用，制订了不少该领域的基本标准，建立了照明用的光度体系，出版了许许多多各种类型照明场所需要的照明设计指南和指导书，同时为普及照明知识，编写了不少教材供同行业内人士使用，同时，每年举办北关照明设计奖评选和北美照明博览会等活动，学术交流会议更是频繁不断.这些工作，为学会在行业内提高声誉和地位起了很大的作用：然后，近年来的科技发展，包括互联网在内的高新技术的推广和应用，正在悄悄地改变我们传统的工作模式和理念，逐步更新我们的做法，目前外界形势的种种变化，也使这个百年学会深感到压力．为了顺应潮流的需要，适应形势的变化，推动照明事业的发展，从而找准自我，IESNA制订了这样的战略计划。我们认为学习和借鉴这个战略计划中的有关精神和实施方法对于搞好学会自身的工作和学习是十分有益的，我们可以从这个百年老学会为了要焕发青春、保持活力的做法和想法中得到启迪，从而帮助我们搞好学会工作，应该说是非常有益的，现将全部内容翻译出来，供广大学会工作者和读者参考.
出版日期
2007年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
