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“大营销”背景下电力营销培训工作思考
“大营销”背景下电力营销培训工作思考
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摘要
【摘 要】现阶段,在“大营销”体系建设的背景下,电力企业迎来了市场竞争挑战,公司必须采取积极有效的营销策略,切实提高员工的综合素质和能力,强化领导的决策能力和管理水平,将营销实际工作同培训工作密切结合在一起,全面提升培训工作的效果。本文对如何有效开展“大营销”背景下电力营销培训工作进行了讨论。
DOI
2d3pp0ml49/4850767
作者
张锦萍
机构地区
四川科锐得实业集团有限公司 四川省 成都市 610072
出处
《当代电力文化》
2020年15期
关键词
大营销
电力营销
培训工作
分类
[电气工程][电力系统及自动化]
出版日期
2020年10月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
当代电力文化
2020年15期
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