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海外电力 EPC 项目的成本管理探讨

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摘要摘要：在海外电力 EPC 项目实施中，总承包商处于中心位置，需在 EPC 总价内完成设计、采购、施工三大任务。本文立足于总承包商，从 E 、 P 和 C 三个阶段分别对成本管理展开探讨，提出成本管理的目标、要点和实施途径，并针对海外项目的特点提出相应的建议。

DOI 2d3652wnd9/4624267

作者郭伟

机构地区中国联合工程有限公司，邮编： 310052，

出处《工程管理前沿》 2020年07期

关键词成本管理 EPC 海外

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2020年05月26日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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工程管理前沿

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