某大型国有建筑施工企业内部讲师队伍的建设

施工企业 内部讲师 队伍建设 培训一 引言1 企业内部培训的开展模式，无非&ldquo 请进来&rdquo &ldquo 送出去&rdquo 和&ldquo 自行解决&rdquo 三种。简单而言，&ldquo 请进来&rdquo 是从外部培训机构聘请专家 顾问到企业开展培训 &ldquo 送出去&rdquo 是企业安排特定的员工到外部培训机构参加各种公开课或学习班进行学习 交流或研讨 &ldquo 自行解决&rdquo 则是企业运用内部资源，自行组织和开展培训。根据企业的不同状况，每种模式均有各自的优缺点。但&ldquo 自行解决&rdquo 这一模式，无疑是最能减低企业培训成本 帮助实现内部培训资源优化 使培训管理工作向系统化发展的有效方式，因而也越来越为企业所重视。而内部讲师体系的建立和内部讲师队伍的建设，正是企业充分利用内部资源，从而满足企业长期发展需求的重要工作之一，对企业人力资源体系和培训体系的建设具有重要意义。