摘要
摘要船舶建造生产管理水平的不断提高,是随着船舶建造发展进行的。如何提升船舶建造生产效率,降低生产运营成本,目前仍然是一个比较大的管理难题。而且船舶舾装建造在船舶建造中尤为重要,其中大节点的定制、月计划的部署、周计划的梳理、日计划的实施都是科学生产计划中非常重要的环节,现场生产管理需对建造过程中的成果落实及节点计划的实施给予合理性的安排。鉴于此,文章主要分析了船舶舾装生产管理方法,旨在为业内人士提供一些建议和帮助。
出版日期
2019年10月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)