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2018年2期
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EPC工程总承包项目成本费用管理与控制
EPC工程总承包项目成本费用管理与控制
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摘要
摘要EPC项目模式涵盖设计、采购、施工于一体,将整个工程建设项目交给一个总承包商或联营体来完成。成本管理是EPC总承包模式下项目管理的核心内容,成本管理的效益直接决定了整个EPC项目的效益,传统的工程造价管理存在诸多问题,严重制约了EPC项目的顺利实施和发展。因此,有必要在现有的基础上探索一种新的、科学的、高效的成本管理体系,为EPC项目的发展奠定基础。本文论述了EPC总承包项目成本管理的相关内容。
DOI
pd5wzvogd7/3660447
作者
郝建国
机构地区
中国联合工程有限公司浙江省杭州市310052
出处
《建筑细部》
2018年2期
关键词
EPC工程
总承包
项目成本
管理策略
分类
[建筑科学][建筑设计及理论]
出版日期
2018年02月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
建筑细部
2018年2期
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