首页 > 《瓦楞纸箱》 > 2005年2期 > 统筹安排创造顺畅生产流程

统筹安排创造顺畅生产流程

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要怎样进行生产管理？生产管理是一条紧扣的环，每一个环节都应有紧密的配合，缺少一环，就犹如断了线的风筝。因此，做好生产计划，把握生产进度，是做好生产管理的前提。美国管理学者莱斯特R·比特说：“计划编制几乎为管理者的所有行为制定了目标并提供了线路图。”计划的编制以目标为准，目标是什么，计划应怎样写，应做到胸有成竹。计划每个环节的时间，保证不影响下一环节的时间，只有计划得合理，才能达到好的控制效果。做好生产计划，应注意以下几个方面：

DOI 6jrv1rewd5/337887

作者庞勇

机构地区不详

出处《瓦楞纸箱》 2005年2期

关键词统筹安排生产流程生产管理生产计划生产进度计划编制

分类 [一般工业技术][包装工程]

出版日期 2005年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1姚柯岑. 飞机维修生产流程统筹优化探索.建筑技术科学,2024-04.
2周晓惠. 服装企业生产流程管理.企业管理,2009-08.
3郑美玲;程媛媛. 统筹安排高效备考.教育学,2016-01.
4薛平. 钢铁生产流程用水分析.建筑技术科学,2021-07.
5周俊辉. 过短H型钢生产流程优化.建筑科学,2024-03.
6罗宗贤. 电子设备产品及生产流程.教育学,2015-07.
7叶超. 棉籽加工生产流程优化思路分析.建筑技术科学,2023-10.
8邓宏喜. 论生产流程布局与生产效率的关系.电路与系统,2006-03.
9郭京裕. 统筹安排与专款专用.财政学,2003-11.
10冯超. 建筑施工生产流程优化与效率提升.工程地质学,2023-08.

来源期刊

瓦楞纸箱

2005年2期

统筹安排创造顺畅生产流程

来源期刊

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

统筹安排 创造顺畅生产流程

来源期刊

相关推荐

同分类资源 更多

相关关键词

统筹安排创造顺畅生产流程

同分类资源更多