摘要
摘要某县供电公司采用台区线损治理与营配调贯通相结合,传统管理与试点创新相结合,技术降损与理论增效相结合的“三结合”工作思路,协同专业,集运维、营销精兵强将,组建线损治理小组,重点进行帮扶指导。以采集数据为抓手,以系统数据比对为核心,兼顾营销、GIS、用电信息采集系统小指标相互验证,重过程、盯指标、抓结果,每日对工作开展情况进行总结,对存在问题进行督办,使台区线损治理工作干到实处、做到细处,从而提高公司台区线损管理水平。
出版日期
2019年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)