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娃哈哈童装困局

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摘要宗庆后是个很善于打仗的企业家，正是在他的带领下，娃哈哈从1987年的儿童营养液、1991年的果奶到1996年的纯净水、1998年的非常可乐，再到2001年的茶饮料，才会做一个成一个赚一个；才会成为在产值、销售收入、利税、利润、资产规模等经济指标连续多年居全国饮料业第一的巨头；才能在银行里摆着上10亿元的存款。

DOI 16jrgzyxd5/308815

作者李政权

机构地区不详

出处《智囊．财经报道》 2003年7期

关键词娃哈哈银行宗庆后利税饮料业资产规模

分类 [经济管理][世界经济]

出版日期 2003年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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