摘要
摘要五型班组建设不仅是保证煤矿企业生产安全的根本，也是保证煤矿工人生命安全的有效机制，它作为企业最基层的管理组织，对企业的持续发展起着非常重要的作用。五型班组建设也逐渐成为煤矿企业强基固本、提高企业效益的根本措施。班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。所以加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组，全国总工会认为，这“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向。国家能源集团神东乌兰木伦矿通风队瓦检班认真贯彻集团公司、乌兰木煤矿关于“五型”班组建设的管理办法，明确了“五型班组”建设标准，结合班组的实际情况制定了瓦检班五型班组考核实施细则，抓住重点建设“五型”班组，班组内部形成合力，根据“五型”将“以人为本”33322班组管理法落地。
出版日期
2019年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
