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外委单位一体化安全管理探讨

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摘要摘要近年来，随着国内用工体制的改革，更多的企业选择了将部分工程项目外委管理的新模式。我厂设备管理为点检定修管理模式，除热控和电气二次外，其它设备维护工作由外委单位承担。机组投入运营后，公司大力宣贯“一体化、一家人”理念，推行外委单位与本厂同样的管理模式，以制度先行，为外委单位提供良好的办公与住宿条件，让外委单位管理机构扁平化，采取共同参与公司所有安全、培训与文体活动、共同开展五型班组建设、推行“安全双述”“夯实设备基础”“随手拍”等活动，提高外委单位对安全生产的主观能动性，使得我厂在外委单位安全管理方面取得显著效果。

DOI wjv0g3mn47/2954298

作者宋磊

机构地区（华电内蒙古能源有限公司土默特发电分公司内蒙古包头市014101）

出处《电力设备》 2018年21期

关键词外委单位安全一体化理念

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）