摘要
摘要随着建筑业迅猛发展，人们对建筑工程要求也越来越高。建筑工程概预算管理作为贯穿整个建筑工程的每一环节，从而尤为显得重要。从最初整个建筑工程计划的编制，到最后根据工程成本计划控制好总投资额，每个环节都不可轻视。因其管理节点多，管理环节不具备连续性。所以可能会产生一系列问题及影响一、前期因项目资料准备不充分，影响工程预算的准确性；二、期间因控制管理不到位，使得预算规划无法切实可行；三、最后造成资金统筹达不到预期的时效与保证，导致工程进度迟缓甚至停工。每一环节出现的问题，都直接影响建筑工程单位利润的高低，工程质量的好坏。本文综述建筑工程概预算管理定义，以及概预算管理可能存在哪些问题，并对这些问题作出分析给出建议。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
