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如何加强PMC项目的进度管理

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摘要一般项目的计划、进度由各EPC分承包商编制、控制而PMC管理的项目其一级与二级计划由PMC核心控制组管理与控制,计划进度的管理更是大到一体化项目的总体统筹计划、各阶段进度计划,PMC管理在计划、进度方面重在对所有管理活动进行策划

DOI ojn9xm61dr/2456661

作者 admin

机构地区不详

出处《未知》未知

关键词加强项目进度管理项目进度

分类 [文化科学][]

出版日期 2019年07月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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