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信息系统项目的成本管理

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摘要 2014年5月,我作为项目经理参与了某市移动公司的移动生产经营管理系统项目。该项目是为了提升移动公司各渠道间的协同运作,加强各个渠道的运营和管理能力而建立的高效率、一体化的运营管理系统。该项目总投资300万元,工期为1年,系统主要包含信息交流管理、渠道信息管理、竞争对手管理、工单流转管理、渠道业务发展分析、酬金查询分析、物资流转管理、集团客户经理管理和系统维护管理九个子系统。2015年5月,该

DOI kd2ze5qkd6/1919638

作者陈伟华

机构地区不详

出处《当代旅游》 2018年9期

关键词信息系统项目成本管理项目成本

分类 [经济管理][旅游管理]

出版日期 2018年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）