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加强胜利油田内部控制研究

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摘要胜利油田作为以油气生产为主的特大型国有企业,在生产经营管理过程面临着经营决策、勘探开发、依法合规、安全环保、财务核算等各类风险,必须实施有效的内控管理以防控经营风险。目前,胜利油田内部控制在组织、制度、检查与考核等方面建立了相应的体系,也取得了良好的效果,但同时还存在管理责任和执行责任落实不到位、制度与专业管理结合不到位、检查与考核手段不到位等问题。因此,完善内部控制,就必须进一步加强内控组织体系建设,明确管理主体,落实控制责任,进一步完善内控制度体系建设,理顺控制节点,堵塞管理漏洞,进一步强化内控检查考核体系建设,组建专业队伍,严格考核兑现。

DOI kd2zpmqrd6/1855114

作者孙松

机构地区不详

出处《胜利油田党校学报》 2018年3期

关键词国有企业胜利油田企业管理内部控制

分类 [政治法律][政治学]

出版日期 2018年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）