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韩国大企业新战略

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摘要 <正>面对世界范围内科技和贸易的新挑战,在韩国政府提出实现“世界化”目标的同时,韩国各大企业纷纷制订新的发展战略,推出一系列改革措施。其主要表现是:一、一改“大而全”的老套子,培育“拳头”产业。三星企业集团率先进行经营战略调整,在“质量为主”的总方针下,它们打破行业划分过细的作法,优先培育了“电子、工程、化工和金融服务”四大产业,尤其是在电子产业上培育出了自己的领

DOI 7dm1kzlrdn/1815706

作者徐宝康

机构地区不详

出处《经贸世界》 1995年3期

关键词韩国大企业新战略技术引进经营战略调整新的发展战略金融服务

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 1995年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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