摘要
地处泰沂山区的新汶矿务局,在十年改革中生产能力由年产五百多万吨上升到一千多万吨,在煤炭系统成为特大型企业,中国统配煤矿总公司和山东省府都赠送了奖旗,开会祝贺新汶矿务局的腾飞。但是,新汶矿务局的职工都众口一辞地称赞说:“供应工作是企业腾飞的可靠后盾。”供应工作本身首先发生了腾飞。他们在全国率先实行统一采购、统一分配、统一计划、统一调度、统一管理,资金周转率1989年比1980年加快81天,材料消耗每吨原煤降低1.34元,相当于为千万吨局增收一千多万元。在前几年材料涨价的情况下,他们仍然保持每年盈利120万元的水平。供应公司本身的变化是令人鼓舞的。职工十年内年均收入翻一番。连续多年被评为地区“双文明单位”。我采访了供应公司经理文玉法。这位年过半百的“老后勤”,中等个头,身板结实,两眼在他讲话时
出版日期
1991年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
