摘要
（一）建立了新的企业法人治理机构。股东会、董事会、监事会的成立使权力机构、决策机构、监督机构实现了互相制约，互相激励，互相推动的功能，变过去的一人决策为集体决策一如铁合金一厂与二厂合并，亨德裕卖汽车、农机公司卖房屋等重大事项都通过了董事会决策，股东会表决。（二）盘活了存量资产，搞好资本运营。通过兼并、托营、租赁、出售等多种形式，盘活存量资产5000多万元，充分利用闲置场地，减少办公用房。合理利用3万多平方米，实现了资产合理流动，资本高效率运营。（三）确保了社会稳定。由于社会保险制度改革的完善和及时进行了回头看，制定了城镇居民最低生活保障线，特别是在实施再就业工程中安排下岗职工900多人，确保了
出版日期
1998年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
