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浅析全员成本目标管理在中国石化的应用

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摘要为进一步提高成本管理水平，健全企业成本管理体系，建立企业成本管理长效机制，持续提升企业核心竞争力，增加企业效益，中国石化2010年开始全面实施全员成本目标管理方案，并取得良好的成效。全员成本目标管理是全员参与、以目标管理为导向，对生产经营全过程实施全方位优化与控制的成本管理体系。本文结合中国石化的实际情况对建立健全、科学、有效的全员成本目标管理进行论述，为企业寻找一种更适合新经济形势的成本管理制度。

DOI 5jox8w50jv/1099836

作者张庆旺

机构地区不详

出处《会计师》 2012年2期

关键词成本目标管理全员参与中国石化成本管理体系企业成本管理企业核心竞争力

分类 [经济管理][会计学]

出版日期 2012年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）