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简介：最近，局里的办公室主任升任副局长了，办公室主任一职出现了空缺，于是人们便私下议论，猜测到底谁将成为下一任办公室主任。虽然人们的猜测和领导用人决策往往大相径庭，但人的好奇心使人们还是乐此不疲。

简介：首先证明两个引理。引理1如果cosα=p/q,(q,p为整数且q≠0)则q~ncosnα是整数,其中n∈N∪{0}。证明:由cosα=p/q得qcosα=p

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简介：寻找“拉弗曲线”１９７４年３月的一天傍晚，闻名遐迩的美国西部金海岸的棕榈滩，南加利福尼亚大学经济学教授阿瑟·拉弗正漫步在细软的沙滩上，为寻找税率的最佳点苦思冥想。忽然，落日余晖中，蜿蜒的海岸线，遥远的金沙滩，映入教授的脑海中，似乎触发了他敏感的思维，...

简介：一直以来，各种迪斯尼卡通系列产品在全世界为孩子们所青睐，给世界各地商家创造了无限商机。最大程度地获取和保持孩子们对迪斯尼品牌的关注与喜爱，固然是迪斯尼公司产品开发的最大目标，但迪斯尼的野心不止于此。它所思考的一个新问题是：“将来的发展趋势是，你能赢得2至5岁的男孩子”，可是你却会逐渐地失去他们，然后要“等到他们长大成为家长后才能重新赢回他们”。

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简介：<正>【谋略溯源】《孙子兵法·谋攻篇》中指出:“故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。”【说文解意】用兵的上策是用谋略战胜敌人,其次是用外交手段战胜敌人,再次是用武力攻破敌人军队,下策是攻打城池。攻城的办法,是在不得已的情况下才采用。【定价演义】商场如战场。企业

简介：在九省通衢的武汉,有一个远近闻名的汉正街小商品批发市场。这个沉淀了500余年人文精神和商业传统的所在,商贾遍地,竞写风流。生于斯、长于斯的王仁昌、王仁忠兄弟,就是迎着改革的春风,在汉正街这块神奇的土地上,演绎出时代的风流,抒写了各自的曲线人生。

简介：什么样的企业才能拿到未来商业奥林匹克的入场券？请对照以下刻度，审视自己的商业模式。如果一项指标也未达到，那么你的公司危矣——不管它现在看起来如何强大，都难以承受将来的冲击。

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简介：自主品牌的打造一度是条贯穿神龙发展历程的主线．然而，随着东风公司与标致-雪铁龙合作层次的提升，自主品牌的话题便逐渐淡出神龙公司的视线．取而代之的是全面彻底的“洋务化”。

简介：“微笑曲线”是由中国台湾著名IT商宏基电脑的创始人施振荣先生首先提出的。“微笑曲线”最先被施先生用来说明电脑行业从研发到消费者手中各个工序的附加值之间的不同，后来被广泛地应用于其他不同的领域。

简介：什么是成功的悖论和曲线的逻辑？如果你过度相信和依恋导致你成功的逻辑，那么这一成功逻辑必然会把你带向失败或者平庸。有的公司持续地追求一条捷径，还以为那是一条追求伟大的增长曲线，其实那恰恰是一条开始垂直向下的“曲线”。这就是英特尔2006年困境的根本原因。

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简介：有关专家指出，大批外国人在中国工作和生活。对高级家政人员的需要量非常大。如果我们不加紧对家政眼务人员进行高素质培训，那么将会错失这块巨大的市场。而国内市场对于菲佣的潜在需求，其实就是对本地保姆的一种期待。

简介：Asoneoftheworld’smajorwatchproducers,China’stimepieceproductionranksfourthafterJapan,HongkongandSwitzerland.Chinaisalsooneoftheworld’slargesttimepiececonsumermarkets.Intheyearstocome,itispredictedthatthesalesvolumeofwatcheswillreach50millionpieces,andthatof

简介：WiththefastgrowthofChina’seconomyinthepastdozenyears,itsairlineindustryhasexperienceda20%averageannualgrowthrate.Bytheendof1994,theannualtotalmileagereached6millionton/km;thenumberofairroutesjumpedfrom162in1978toover600;thenumberoftransportaircraftstoodatmorethan300;andthemaiorflightforceisuptotheworld

简介：我徒步走过一段路,和我同一个方向或反方向行走的人谈论着"非典".在这个春天里,我们发现了一个新话题.上到国家领导人,下到平头老百姓,中间夹着广播电视,都在说"非典".在一个路口处,五六个人或站或蹲,专注地看一个工人用水泥修补一小块路面.