建筑工程管理改革与绿色施工管理研究

建筑工程管理改革与绿色施工管理研究

马波

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摘要：绿色的施工管理理念在当前的建筑施工中是一个主要的趋势，也是时代发展的必要走向，坚持走可持续发展的生态环保的道路，是顺应当前经济发展的必要需求的。。然而，建筑施工会产生大量的建筑垃圾，环境问题日益凸显。为了满足社会经济可持续发展需求，我国制定了一系列的保护措施，这也是当前建筑工程的必然要求和建筑业发展的必然趋势。

关键词：建筑工程；管理改革；绿色施工

引言

建筑行业的发展一直面临着能耗大、对生态环境负面干预显著的问题，尽管各地在发展经济中明确了文明生态建设工作的重要性，并将开发绿色建筑项目作为发展地方建筑产业的核心依据，但各地建筑工程项目建设存在的问题依旧没有改善。在此种背景下，建筑行业提出了低能耗、低污染、环保型建筑，通过探索建筑项目的绿色施工，提高行业的可持续发展能力。

1绿色施工的概念

在项目建设过程中，必须通过先进技术和科学管理满足绿色施工，实现建筑工程的质量要求。采取多项绿色施工方法，减少资源浪费，使用绿色环保材料，降低环境影响。通过对建筑施工进行生态分类，采取有效的运营管理系统，可降低施工对环境的负面影响，减少能源消耗，实现绿色施工技术的可持续发展。绿色施工是指以安全、健康、质量为导向，通过科学管理和技术进步，最大程度地减少环境影响、节约资源（材料、水、能源、土地）、提高效率的施工活动。环境友好型建筑作为建筑全生命周期的重要环节，是建筑业节约资源、降低能耗的关键，可应用土木工程可持续性理念，全面应用绿色施工技术，从可持续性的角度创新传统施工技术。绿色建筑强调绿色结构在建筑和使用过程中的作用，重点是选择先进的施工技术，实施材料采购、现场施工、工程验收等，加强施工全过程的管理和控制。

2绿色施工管理中常见问题分析

2.1缺乏科学有效的施工管理制度

当前阶段，我们国家对绿色施工管理没有明确的法规和政策要求，在绿色建筑的施工标准上也没有切实有效的参考依据，在绿色施工的执行过程中，政府也没有进行有效的监督与管理，很多时候绿色施工管理都是一句空话，反而对施工安全和施工文明过分看重，这就直接导致绿色施工管理理念受到严重忽视，政府对绿色施工的管理认知也非常片面和主观，整个绿色施工管理模式都显得尤为形式化。在整个建筑工程的施工过程中，有一些建筑工程项目在招投标阶段会要求施工单位具有环保的相关资质，但是在具体的建筑工程施工中却不能让相关施工单位将绿色施工管理理念投放到实际的施工环境当中，给整个施工项目带来环境上的很大破坏，不能让建筑工程的施工与环境保护有机结合。在传统建筑工程施工管理的过程中，大多数施工单位都是依据协调、控制和管理的工作步骤来对工程进行完善的，他们在绿色施工和环境保护方面都没有取得显著的效果，而且在基础设施建设和人力资源建设等方面也没有实现绿色建筑施工管理的主要目标。

2.2管理模式问题

现阶段建筑业正处于转型发展的阵痛期，大量的建筑企业仍旧使用陈旧的施工质量管理模式来管理建设项目，存在着管理模式脱节的问题，使得在建筑施工管理中隐藏着大量的问题。建筑工程的质量管理与施工管理水平是密不可分的，目前较为常见的管理体制采用分包模式，即建筑项目被建筑项目承包商分包给其他建筑企业。这种管理模式存在缺陷和弊病，首先是分包的施工企业责任划分不清晰，分包企业为了获得更大的利润可能会偷工减料、以次充好；其次是管理的工作难以有效落到实处，造成工程项目的开展一盘散沙，管理者难以协调各方工作，造成施工进度的延迟。

3绿色建筑工程施工管理改革策略

3.1制定绿色施工方案

建筑工程在施工中一定要将可持续发展的理念贯穿进去，并且在整个施工过程中完全坚持可持续发展的战略目标，建筑工程的施工人员必须要知道，坚持绿色的施工管理理念一定要得到绿色施工方案的大力支持，绿色施工方案是进行绿色施工管理的重要保障和前提条件，建筑工程施工单位一定要在施工开始之前就制定出相对科学合理的绿色施工方案，方案中要极尽详细的将一切与绿色施工有关的事宜都考虑进去，在相关绿色施工方案的实际制定过程中，主要对绿色施工材料的使用程度上进行详细的分析和了解，要保证这些材料可以重复使用，不断优化施工过程中的各项施工技术，降低施工中的成本，减少施工材料的铺张浪费，还要对施工现场的垃圾排放量进行最大限度上的降低。在规划和发展绿色建筑工程管理的实际情况当中，应该将绿色理念不断融合进去，并且要针对建筑工程范围内所有的施工环节进行全面的规划和指导，不断将绿色施工管理理念严格落实下去，谨防建筑工程施工对周围环境的恶化影响，提高施工中每一个工作人员的环境保护意识和安全防范意识。

3.2做好原材料和现场管控工作

现代施工建筑单位在施工材料上的管理和控制是施工中的重点和难点问题，也是施工现场管理工作中的难点问题，这就需要建筑工程施工单位在施工管理工作中对相关的原材料进行强有力的管控，对现场的工作人员也要做好必要的管理工作。第一，在施工原材料的管控中，施工单位一定要坚持按需购买的原则，这样做一方面可以对资源产生必要的保护，直接降低绿色资源的铺张浪费。也能够促进绿色施工环保理念的不断推进。第二，对现场原材料进行管控，可以在一定程度上帮助管理这些原材料，在具体的施工项目中，用到的原材料比较多的就是钢筋和混凝土，这些材料一定要得到最为妥善的保管和安置，否则就会对施工现场的工作人员带来一定的人身安全上的威胁，如果碰到了大风天气或者是暴雨天气，还会受到这种天气因素的影响，对周边环境产生比较严重的负面影响。施工单位一定要对现场原材料管理人员的工作落实到位，施工现场的人员和环境十分复杂，如果施工单位不能对现场的人员管理进行必要的保障，就会造成施工现场的环境非常混乱的现象，极有可能对施工环境周边的人造成不必要的影响和困扰，这就和绿色环保工作理念相互违背，最终不能让建筑工程给人们的生活和发展带来良好的效果。

3.3加强教育和培训

为了保证项目的施工质量水平，建设单位和施工企业必须加强对质量管理人员的教育和培训。企业要分阶段及时召开质量管理教育和安全培训会议，提升工程项目管理者的质量意识，加强质量管理水平。除此之外，质量管理人员要进一步加强其质量管理技术，加强学习知识和职业道德素养。提高整体人员管控质量和处理问题的能力，保证整体质量管理人员能够有在工作中时时刻刻关注工程质量的意识。只有这样，质量管理人员才能胜任建设项目的质量管理工作。必要时，必须编制科学有效的质量管理计划，辅助质量管理人员更好地开展管理工作。

结语

为了保证施工管理的有效性，实现可持续发展目标，必须改善绿色施工管理现状，解决绿色施工管理中存在的问题，实现建筑业的可持续发展。为了促进绿色建筑及其技术的健康发展，必须加强绿色建筑技术在实践中的综合应用。绿色建筑的施工管理需要业主、施工企业、政府和社会各界的参与，努力节约和利用施工资源，尽量减少环境影响，以提高绿色建筑技术的综合应用水平。

参考文献

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