水利工程造价全过程控制与管理探析

(整期优先)网络出版时间:2023-03-17
/ 2

水利工程造价全过程控制与管理探析

艾静

陕西中水新华勘测设计有限公司 陕西省咸阳市 712000

摘要:近年来,我国的水利工程建设有了很大进展,其造价管理工作也越来越受到重视。想要顺利开展水利工程项目,造价控制与管理是非常关键的环节,可以有效避免施工过程中的不确定性因素,并针对工程造价进行优化和完善,可以促使建设物资能够得到更加合理的使用,从而提高整个水利工程项目的投资效益。施工过程中有很多因素会给工程造价带来影响,包括工程设计、工程实施,每个环节都要做到严格的把关,并分析各个阶段中的问题,以此来实现更为精准的造价控制。本文会针对水利工程造价全过程控制与管理进行分析,提出有效地策略作为水利工程项目建设参考。

关键词:水利工程;造价管理;全过程控制

引言

造价管理主要是指在水利工程建设过程中,通过技术、经济以及法律等系统化、全方位的管理手段对工程建设的造价进行预测、监督、控制以及分析等,进而最大程度上确保水利工程工期内人力、物力、财力等资源的合理配置与利用,并达到项目资金管理科学化、规范化的目的。然而从当前水利工程造价管理工作的监测情况与动态化分析来看还存在较多问题,其不仅影响水利工程项目的顺利开展,而且对水利建筑市场的健康发展产生明显的消极作用。因此,相关部门必须从水利工程造价管理工作的系统性出发,对其问题及对策做出积极研究,最大程度上降低我国水利工程事业的发展难度。

1全过程造价管理

全过程造价管理指的是施工企业以项目的投资效益为出发点,围绕工程项目所进行的全部造价的过程。包括项目立项审批,招投标、合同的签订、工程施工竣工、工程的结算、最后的财务决算等,需要多部门及专业人员配合。今年来,工程造价在工程施工领域发挥的作用越来越大,它能精准地确定和控制工程项目的总成本,深受工程投资方和施工方的青睐。

2水利工程造价管理存在的问题

2.1工程造价管理在项目前期阶段实施力度较弱

从当前水利工程造价管理工作的开展情况来看,在项目的前期决策与设计阶段,造价管理工作的实施力度较弱是提高造价管理水平面临的主要问题之一。水利工程项目的前期决策与设计阶段直接决定了后期项目的经济效益与社会效益,在水利工程建设过程中起着重要的基础性作用,也应该作为造价管理工作的重点内容。但当前大多数水利工程项目在开展造价管理工作时,大多将重点放在了项目的中后期阶段,没有重视前期的决策与规划内容的管理,极易导致预算超概算、决算超预算等问题,影响工程项目的顺利进行。

2.2设计阶段

在水利工程项目当中,设计环节是至关重要的,会影响整个工程的开展,在当下的工程设计环节,经常会出现设计方面的误区,也就是施工企业过于注重建设质量,所以没有针对设计方案的优化给予足够重视。比如在施工过程中针对成本与工期的设计,存在设计方案性价比与实用性的落差问题,这会直接影响工程项目的质量。除此之外很多设计方案,并没有能够有效地落实在工程中,这就导致造价控制管理工作难以开展,也会留下一系列的问题和隐患。

2.3施工阶段组织设计形式化

水利工程施工合同签订的过程中,发包方必须要严格根据施工单位的施工组织设计方案,来进行经济性和技术性的评价,进而在此基础上来确定水利工程的承包合同额。事实上,水利工程项目实施时,施工单位从发包单位到接到投标书、投递投标文件的时间周期较短,由于时间的有限性,使得招标文件中的施工组织设计不够细化,存在严重的形式化现象,过于在施工阶段的组织设计放在施工阶段的规划和施工布置方面,没有进行流程的细分、质量控制的技术把控,这些细节性工作的不到位同样使得工程造价管理中存在很多的问题,专业的造价管理人员难以严格根据施工组织设计来开展造价控制。

2.4竣工阶段

竣工结算是工程的最后阶段,也是非常关键的环节,尤其是针对水利工程造价控制管理工作,是非常重要的因素,不过在进行结算时也会出现较多的问题。例如甲乙双方存在纠纷,其主要原因是因为承包方与发包方,在价格与质量方面存在分歧,这就导致施工周期受到影响,工程造价在核算环节中的效率同样会受到影响。

3水利工程造价全过程控制与管理措施

3.1做好前期的准备工作

水利工程项目施工阶段,如果要有效控制工程造价,在正式的施工作业开始之前,工程企业就需要组织有关人员来充分做好前期的准备工作,只有保障了准备工作的充分性和完整性,才能够使得施工作业高效开展,避免准备工作不足导致后续作业受阻的情况。前期的准备工作中,施工企业需严格根据所制定的施工方案和计划来进行准备工作,备好施工的材料、设备,做好人员分配,使得后续的施工作业可以有序开展,避免材料无法及时供应等造成的施工延误,最大程度上控制工程造价。

3.2工程设计阶段

(1)对造价进行限额。在进入工程设计阶段之前,我们可以采取对项目造价限额的方法来控制工程项目的总成本。当然必须要在保证工程质量的前提之下对工程成本进行限额。另外,我们在工程设计阶段可以同时设计多个方案,对这些方案的实施成本和技术难度进行综合评价,并结合施工现场选出最优的设计方案,实现工程质量与工程收益的双丰收。(2)加强图纸会审。在确定工程设计方案后,施工方需要组织相关的技术人员绘制施工图纸,并对绘制的施工图纸进行评审,尽量避免建筑材料的浪费和及时发现设计方案的不合理之处,以便于后期的施工以及施工过程中的方案改动。

3.3提高施工组织设计,提高管理水平

水利工程施工建设的过程中,施工组织设计是最为基础性的工作,通过施工组织设计,能够指导施工企业的施工作业。因此,作为基础性、全局性的技术经济文件,在正式的施工作业开始之前,工程企业要组织有关人员,根据水利工程的设计方案、现场调查结果等,来制定详细的施工组织设计方案,在此施工组织中,需要包含施工阶段的技术应用、部门和岗位任务细分、责任划分、资源分配、人员调配等,只有保障了施工组织设计的完整性,才能够对后续的施工作业开展有效的管理,使得水利工程建设项目能够高效、有序地开展,使得各种资源都能够在工程现场发挥其最大的作用。

3.4竣工结算阶段造价控制与管理

在竣工结算阶段中好工程造价控制与管理,可以更加清晰的展现出工程实际造价,因此可以作为考核投资效果的关键性依据,一般来说编制竣工结算的主要依据,大多数为初步设计概算、项目管理预算与合同调整价等有效资料。因为该阶段中的很多内容都与工程造价有关,所以控制好整体工程造价,必须要做好竣工结算阶段中的工程造价控制与管理,这对于结算工作人员的专业素质有很高要求,需要反复深入施工现场,针对工程的每一个细节进行仔细核算,尤其是整体的工程量,这样才能保证竣工结算的准确性。

结语

综上所述,水利工程造价需要考虑的因素很多,所以水利工程造价的周期很长。我们要严格把控水利工程建设的各个阶段的造价管理,有效地协调各方的人力、物力、财力,从而保质保量地完成水利工程。

参考文献

[1]袁彩萍.水利工程造价全过程的控制措施与管理分析[J].建筑技术开发,2020(18):117~118.

[2]姜月媛.强化水利工程造价全过程控制与管理的措施探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(8):24~25.

[3]吕中东.水利工程造价全过程的控制措施与管理分析[J].中国设备工程,2020(15):236~237.

[4]韩莹莹.水利工程造价全过程的控制管理措施探讨[J].建材发展导向,2020(8):41~42.

[5]汪林云.水利工程造价全过程的控制措施与管理探讨[J].门窗,2019(24):193.