新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨

新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨

马建华

中煤矿山建设集团有限责任公司 安徽合肥 230000

摘要：国有企业是我国社会经济发展的基础，在国有企业管理中，政工工作是十分重要的内容。如今，市场经济转型发展迅速，国有企业政工工作面临很多机遇和挑战。基于此，准确定位政工工作职能，加强政工工作模式创新，促进国有企业稳定发展是当务之急。

关键词：国企政工；职能定位；模式创新

国有企业政工工作的重要程度不言而喻，其是企业发展方向的引导者和制定者，同时也是企业管理水平的实际体现。政工工作的质量对于国企自身发展来说作用关键，现阶段，我国社会在不断进步，国有企业传统的经营理念和经营模式都不能适应新时代要求，政工工作也同样如此。基于此，本文就国企政工工作的职能定位与模式创新进行探讨。

一、新时期国有企业政工工作的内在要求

1. 目标分解要求

通过对管理学原理进行研究分析发现，在国有企业各个职能部门的日常工作中，必须明确企业整体经营发展目标。企业整体经营发展的目标也是政工工作的导向。新时期，国有企业应加强技术改造升级，促进产业结构优化调整，政工工作也应不断促进基层员工创新意识的提升，充分发挥政工工作在促进企业经营发展方面的重要作用。

2. 目标协同要求

目标管理要求将目标协同机制作为基础，政工工作部门在日常工作中应明确其他职能部门的作业内容和要求。将基层一线员工都纳入国有企业政工工作范围，在日常工作中给予所有员工关心和帮助，增强企业凝聚力。

二、新时期国有企业政工工作的职能定位

国有企业政工工作职能指的是政工工作中所需要完成的工作任务以及需履行的工作职责。新时期，国有企业政工工作为了能适应当前企业管理机制及企业发展的要求，积极改变传统工作模式，必须明确政工工作职能定位，主要包括以下三种职能。

1. 教育职能

以往国有企业的政工工作，主要采用对员工进行教育的工作模式。新时期的国有企业政工工作，强调企业员工之间应加强合作创新。政工工作部门应将所有员工纳入教育范围，对所有员工进行思想政治教育。对基层工作人员、企业政工工作人员可组织开展有针对性的思想教育，以促进企业员工思想素质水平的提升。另外，对于优秀员工，应予以一定的奖励，并加强宣传，发挥其榜样作用，激励所有员工积极主动地投入日常工作中，保持良好的精神面貌。

2. 协助职能

国有企业在员工收入分配管理方面依然存在不合理现象。比如，高层管理人员收入远高于基层员工。另外，各个部门之间收入差异较大。上述问题主要是由劳动内容以及劳动效率不同所造成的。国有企业在新时期现代化管理中，应积极采取有效措施改善上述问题，保证企业健康稳定运行。对此，国有企业政工工作部门及其工作人员应与员工进行广泛地沟通与交流，了解员工日常生活中所面临的困难，并尽量为其提供帮助，充分发挥政工工作协助职能，提升国有企业生产力水平。

3. 反馈职能

如今社会经济发展迅速，国有企业员工在日常工作和生活中面临很多压力，相关需求不断增加。对此，政工工作人员应深入企业基层，建立对企业员工实际需求的反馈职能，坚持为群众服务。在具体工作中，应对不同层次企业员工进行详细调查，了解其需求，对企业绩效管理、工薪管理等方面的问题进行分析总结，并反馈至高层领导，让企业领导了解基层员工的实际需求。

三、新时期国有企业政工工作模式创新要点

1. 采用新型政工工作方式

新时期，微博和微信等新媒体工具平台，已经成为人们日常生活中十分重要的了解资讯和娱乐的重要渠道，国有企业也应利用这些工具有效开展政工工作。政工工作人员可利用微信和微博平台组织员工进行网上学习，构建单位群，将政治学习内容和实时政治信息等发送给企业所有员工，使其随时随地学习和了解。另外，还应构建科学有效的交流平台，使得企业员工能够进行信息交流，进而更好地开展本职工作。国有企业政工工作中必须打破传统工作模式的束缚，坚持与时俱进，创新政工工作方式。

2. 建立健全政工考核机制

国有企业以往的绩效考评机制中，对于政工工作内容的考核有一定的局限。新时期国有企业政工工作中，应积极构建完善的政工考核机制。国有企业政工考核机制创新主要体现在目标管理方法以及制度激励方面。目标管理中，应组织所有员工对企业所设置的战略目标、经济发展目标进行讨论分析，确定个人目标和组织目标，并将目标作为考核的基础。另外，在激励制度的构建和应用中，应坚持从员工实际情况出发，了解员工所思所想，根据员工实际情况制定适宜的激励制度和措施。

3.创新思想政治工作方法

国企政工部门在开展具体工作中，应该深入企业内的各个部门，了解员工的具体生活方式和需求，只有加深对员工的了解，才能将政工工作落到实处。另外，对于政工部门自身来说，要不断提升知识水平，主动学习，掌握相关专业知识，结合国企实际工作情况创新工作模式，从而为企业需求提供解决方案，提高政工工作的实际效率。政工部门也应该定期组织员工座谈调研，同时让企业外群众参与到政工考核中来，从而在政工工作中落实民主评议政策，给群众提供监督的权利，并实现为人民服务的基本要求。

4. 加大企业职工综合素质培训力度

为了不断创新国有企业政工工作模式，应对政工工作人员加强综合素质培训，积极改进政工工作方式。具体而言应注意以下几点：第一，深入了解企业员工思想状况。根据当前的政策方针，不断丰富国有企业思想政治教育活动内容，并融入创新理念，促进国有企业员工综合素质的提升。第二，对当前国有企业政工工作中的不足进行分析，积极融入先进的信息技术，创新政工工作方式。

5. 坚持以人为本，面向基层员工开展工作

政工部门是国有企业管理中十分重要的部门，应采取开放式的工作方式，坚持以实际情况作为工作出发点。日常工作中，必须将企业规划作为蓝本，深入群众了解企业不同层次员工在思想、物质以及职业等方面的需求和所面临的问题。通常可采用问卷调查方式，根据企业实际情况设计问卷调查表格，处理问卷调查数据得到有效结果，并依此形成调研分析报告，反馈至有关部门。这既能帮助员工解决日常工作和生活中的问题，还能提升和促进企业员工的向心力，升华企业文化。国有企业政工工作还应了解员工的各类矛盾和问题，包括劳资分配、思想偏差、心理变化等。定期组织企业员工开展主题活动，给他们予以高度的人文关怀。除此以外，还可开展技能比拼活动，为优秀员工提供展现自我发展的平台。

四、结语

综上所述，本文主要对新时期国有企业政工工作的职能定位、政工工作模式创新要点进行了详细探究。政工工作不仅与国有企业经营发展密切相关，同时对于社会稳定也会产生较大影响。传统的国有企业政工工作模式存在一些弊端，企业管理人员对于政工工作的重视度比较低。新时期，国有企业政工工作应明确政工工作的教育、协调以及反馈职能，将政工工作与企业经济建设紧密结合。发挥经济手段对企业政工工作的拉动作用，加大政工工作宣传力度，激发员工积极性。坚持以人为本，面向基层员工，加大企业职工综合素质培训力度。同时，要采用新型政工工作模式，建立健全政工考核机制。这样，才能有效提升国有企业政工工作水平，充分发挥政工工作的作用。

参考文献

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