建筑工程项目管理存在的问题及创新策略分析刘龙华

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摘要 摘要项目管理是建筑工程不可或缺的一部分,相当于整个建筑项目的总部。工程项目的优秀管理可以使工程项目的进度提前,质量提高,成本降低等,还可以提高企业利润,树立良好的企业形象。随着时代的发展,越来越多的建设工程项目出现,项目管理的问题也渐渐的增多,就像合同漏洞较多、负责企业过度重视工期、公司内部管理条例不够完善、人员创新能力不足等问题不断出现,这导致了经济效益降低,无法实现资源合理配置,最终会使得建筑工程行业无法全面发展。本文简要分析了建设项目管理中存在的问题和解决方案,希望能为同行提供建议。
出处 《防护工程》 2018年31期
出版日期 2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)