简介：摘要:企业测量管理系统是企业管理系统的重要组成部分。其测量要素覆盖生产经营领域，以企业质量管理和业务结算为主体。结合测量管理体系在本单位的运行情况，介绍了企业有效实施测量管理体系的要点。

简介：摘要：测量工作是企业在开展日常生产经营活动中一个非常重要的内容。其与企业管理工作具有着密不可分的联系，并逐步形成以测量为核心内容的管理体系。在企业开展生产经营活动的过程中，始终涉及各阶段的计量工作，如采购等。测量工作在开展生产、能耗等各方面，都将会起到确保企业正常工作的重要作用。由此可见，计量工作是企业高效发展的前提和基础，而测量管理体系的建立，是企业有效开展测量工作的关键所在，并逐步确保测量工作得以高效开展，进而为提升企业整体的经济效益打下坚实的基础。

简介：摘要：在探讨如何将测量管理体系与质量管理体系整合并提高时，应从理顺计量与质量的关系入手。产品的质量是一个公司的命脉，它直接影响着一个公司的生存和发展。但是，测量工作是在一个公司的整个生产和运营过程中进行的，从原料的进入到产品的出厂，测量工作在产品质量、物料交接、能源结算、环境监控、成本控制等方面都发挥着非常重要的作用。测量工作对于确保生产的质量至关重要，没有了测量，就没有了质量，也就没有了发展的空间。

简介：摘要：在探讨如何将测量管理体系与质量管理体系整合并提高时，应从理顺计量与质量的关系入手。产品的质量是一个公司的命脉，它直接影响着一个公司的生存和发展。但是，测量工作是在一个公司的整个生产和运营过程中进行的，从原料的进入到产品的出厂，测量工作在产品质量、物料交接、能源结算、环境监控、成本控制等方面都发挥着非常重要的作用。测量工作对于确保生产的质量至关重要，没有了测量，就没有了质量，也就没有了发展的空间。

简介：摘要：谈测量管理体系与质量管理体系的结合和提升，首先要理清计量和产品质量的关系。产品质量是企业的生命，关系到一家企业的生死存亡。而计量工作贯穿于企业生产经营的全过程，从原材料进厂一直到产品出厂，计量工作对产品质量、物料交接、能源结算、环境监控、成本控制等都起着举足轻重的作用。计量工作是保证产品质量的必要前提，离开计量，质量无从谈起，企业寸步难行。

简介：

简介：摘要：计量工作是质量管理工作的一项基础工作，有效的测量管理体系可以保证测量设备和测量过程始终满足其预期的要求，从而保证测量结果的准确性，进而为质量管理体系高效运行提供强有力的支撑。

简介：摘要造船精度管理体系的研究，是缩短造船周期、提高造船质量、降低造船成本、提高我国造船业在国际市场上竞争力的重要手段之一。如何建立适用于船舶分段建造的精度管理体系和标准，是目前测量单位和船舶建造企业共同追求的目标。本文从测量和精度控制角度船舶测量及精度控制是船舶建造和质量控制的重要内容。

简介：摘要：在我国快速发展过程中，企业测量管理的核心之一是计量确认，很多环节都需要用到计量确认，在建立和完成测量管理体系的过程中，一个重要过程就是对所使用的的测量仪器设备进行计量确认，通过这样一个严谨过程来测试设备是否符合使用的要求性能，可以进行追溯。这也是国际上通用的管理办法，能够和企业自主管理的理念相结合起来，能够最大程度降低公司计量资源和成本。正因为计量确认如此关键，所以一定要准确把握计量确认和计量检定的本质，区分清楚两者之间的区别和用途，做好各方面的计量确认。

简介：摘要：测量管理系统与企业的加工过程密切相关。根据测量管理体系，认证了企业当前生产模式和产品质量的稳定性，符合质量保证原则。因此，我们应该关注测量管理体系的有效性，并为企业使用测量管理体系指明具体方向。

简介：摘要：测量管理存在于企业生产的全过程，文章结合工作实际，重点对如何建立科学完善的测量管理体系进行阐述，并分析了测量管理体系建立的意义，旨在对企业的规范化计量工作有所帮助，助推企业科学化发展。

简介：摘要：企业测量管理体系（MMS）运行平台以信息技术为支撑，将测量管理工作和互联网理念相结合，实现设备全生命周期的管理。总体采用B/S的体系结构（浏览器/服务器）模式，基于

简介：

简介：一家企业意识到单纯依靠制造与订单服务难以为继．就招聘了几个博士、硕士成立了研发、技术部门，耗费了许多资金却没有产生良好效果。于是．他们邀请华为的人员对本公司员工进行培训和辅导，并学习华为、IBM等企业的经验．重新打造IPD流程管理体系．但依然没有获得成功。

简介：摘要：文章系统地表述了多种提高检测管理体系有效性的途径。包括体系、人员、设备、检定、内审、管理评审、数据分析、使用法定计量单位、体系运行及档案管理等方面。既有理论描述,又有丰富的实践经验,具有较强的可操作性,可供从事企业检测管理体系的管理人员参考。

简介：摘要：随着经济不断进步，测量管理体系（ISO10012:2003）是ISO9001质量管理体系标准的支持标准，主要是通过对测量设备和测量过程等方面进行管理。其中，第七章“计量确认和测量过程的实现”主要包括计量确认、测量过程以及测量不确定度和溯源性等维度，是测量管理体系的核心章节。对于重点涉及的测量不确定度、溯源、稳定性等技术要求，不少钢铁企业非计量专业出身的员工在理解及实施时有一定难度。例如，测量设备校准和测量设备验证是计量确定的内容，测量设备的计量特性应适宜其预期用途，测量过程环境中应识别和考虑影响测量过程的影响量等等。

简介：摘要建筑工程项目是施工企业的成本中心，同时也是企业利润的主要来源。随着建筑行业的竞争日益激烈，强化工程项目的成本管理已经成为施工企业“截流”的重要途径之一。当前，对施工企业来说，加强建筑工程的成本核算、“减支增效”将成为施工企业今后主要的经营战略。

简介：摘要：建设工程项目是工程施工企业的成本中心，同时又是企业盈利的来源。伴随着建筑工程行业市场竞争日益猛烈，加强建设项目的成本控制成为了工程施工企业“截留”的有效途径之一。现阶段，对工程企业而言，提升建设工程的成本计算、“减支提质增效”将成为工程施工企业将来最主要的营销战略。

简介：简述了企业取得测量管理体系，通过与其他体系对比，展示测量管理体系在企业管理中的基础地位和作用。

简介：摘要：在现代经济环境中，企业的计量确认过程已经成为了衡量其财务健康状况的重要指标之一。然而，由于缺乏统一的标准和规范，目前许多企业的计量确认过程存在一定的问题和缺陷。因此，如何建立一个完善的企业测量管理体系，特别是在计量确认过程中进行有效控制和监督，成为了当前亟待解决的问题。本文旨在探讨企业测量管理体系中的计量确认过程及其实施方法，以期为相关领域的发展提供有益参考。