简介：财务报告的内部控制是大中型企业提高财务信息质量,促进完善内部控制和健康发展的重要手段.本文通过分析X公司的财务内部控制流程和制度,利用标杆分析法对照、评估X公司状况,就完善财务报告内部控制系统的方法进行分析和研究.

简介：标杆管理是为企业战略服务的,企业要实施标杆管理 ,企业在实行标杆管理过程中

简介：比塞尔是西撒哈拉沙漠中的一个小村庄，靠在一块1.5平方公里的绿洲旁，在肯·莱文1926年发现它之前，这儿的人曾多次尝试过要离开这块贫瘠的地方，却没有一个能走出大沙漠。

简介：科学确定流程再造的目标直接关系到再造企业的命运。本文从阐释标杆瞄准法入手，提出了基于标杆瞄准法的BPR目标的碓定模式，并就该模式的3个阶段、16项活动进行了重点介绍。

简介：比赛尔是西撒哈拉沙漠中的一个小村庄，它靠在一块1．5平方公里的绿洲旁，从这儿走出沙漠一般需要三昼夜的时间；可是在1926年肯·莱文发现它之前，村庄的人没有一个走出过大沙漠。

简介：办好中国的事情,关键在党,关键在人,在于一批又一批好干部。习近平总书记在今年党的生日前夕,亲切会见受到中央组织部表彰的102名全国优秀县委书记时,发表重要讲话,要求广大县委书记做政治的明白人,发展的开路人,群众的贴心人,班子的带头人。半年过去了,这些优秀县委书记有的被提拔重用,走上了更高更重要的领导岗位。

简介：希腊神话里有一个雕刻家，名叫皮格玛利翁。他钟情于自己雕刻的女神，把她当成有生命的姑娘，日夜向她倾诉着爱慕之情和祈求她获得生命的期望。在雕刻家虔诚的守护下，后来，这个雕像竟真地变成了活人，并做了他的妻子。

简介：我们的设计都是从人类的感官及基本需求出发．不仅要漂亮．同时要有意义。所有的设计都是具备功能性、精神需求及感情的物体。我们为快速变化的社会提供解决方案．为未来更多分享及各种需求做解决方案。产品的持久性及产品的质量本身就是绿色的。

简介：你知道吗?第一款在中国市场国产的国际标准豪华轿车,是我的前身。第一款针对中国市场进行加长的"L"车型,是由我开创。第一款在中国家喻户晓,成为"成功"代名词,甚至被挑剔的政府采购认可的车型,是由我定义。我,是奥迪A6L,每一个时代的定义者,每一个时代的标杆!

简介：如何培育企业？深圳的经验不是万舰齐发，而是“旗舰”先行，那么如何打造“旗舰”，又是如何通过标杆管理引领群体的呢？

简介：新悦承府金茂标准筑绿金科技典范“建筑是有生命的，它虽然是凝固的，可在它上面蕴含着人文思想。”世界著名建筑大师贝聿铭一语道破建筑真谛。

简介：2011年12月11日晚．由南方都市报携手中国扶贫基金会、广州市广播电视台和广州市青少年发展基金会联合举办的“责任中国”2011公益盛典颁奖礼在广州蓓蕾剧院隆重举行、经“责任中国”评选委员会的评选．“最美婆婆”陈贤妹以“拒绝冷漠陈贤妹”!与选为“责任中国”2011年度公益人物。

简介：5月8日,在郑州日产中牟工厂新总装车间,随着一辆棕色的纳瓦拉缓缓驶下生产线,郑州日产第100万辆整车璀璨下线,同时也是高端SUV级皮卡纳瓦拉的正式下线。走过24年合资历程,郑州日产迎来＂质造＂之路的一个里程碑,即高端SUV级皮卡纳瓦拉,拉开了企业专业皮卡和越野型SUV发展新的序幕。百万质造,打造市场标杆100万辆整车,是郑州日产坚持打造市场标杆的过程。

简介：

简介：阿杰是湖南某公司2005年3月份调任湘南片区Y市的区域经理。阿杰来此之前，在湘西南片区任职，是公司仅有的两个红旗标兵区域经理之一。

简介：北京市标杆青年突击队队长刘博同志十五年如一日扎根桥梁建设一线，累计完成卢沟桥大修改造、西关环岛桥梁改造等150多项工程．曾获北京市结构长城杯、北京市绿色文明工地等奖项。2015年。刘博同志担任三元桥大修工程的现场指挥，带领青年突击队拼搏奉献、攻坚克难，43小时成功实现三元桥“旧桥变新桥”，首次在国内大城市交通节点成功实施桥梁整体置换技术，将传统方法至少两个月的工期缩短为43小时。

简介：摘要本文主要介绍深圳地铁轨道7号线沙尾站—石厦站区间盾构法施工监测过程及方法，并通过对区间下穿重要建筑物区域地表沉降、建筑物沉降的监测数据计算分析，得出其变形规律。

简介：在中国改革开放的版图上,温州是一个聚光点。这个偏居浙江东南的城市,以敢闯的精神,点燃了中国民营经济的“星星之火”,成为中国民营经济发展的一面旗帜。在改革开放40周年之际,温州郑重宣告:重塑全国民营经济新标杆,全力打造面向“两个一百年”、具有国际竞争力的新时代民营经济之都。

简介：摘要行业中诸如排头兵、领头羊、领头雁等称谓，均是通过自身努力脱颖而出的优胜者，在群体中受到敬重，起到榜样的坐标和向导作用。不但影响并培养着群体的正确价值取向和行为准则，也带领着群体朝向既定目标，由“一马当先”开创促成“万马奔腾”的壮观景象。列宁说“榜样的力量是无穷的。”标杆作为进步积极的榜样力量，起着不可替代的作用，在企业管理中，如何运用标杆的力量，是需要共同关注的一个命题！

简介：从合资到合营，从合营走向合作，奇瑞捷豹路虎希望打造中国豪华车企合营新模式。