简介:摘要:受政府一系列政策调控下,特别是疫情后时期,房地产行业的供求关系也正发生变化,建设单位的销售回款受阻、项目成本管理压力倍增以及现金流有限等各种成本问题逐渐暴露,迫使建设单位由高周转、高杠杆的疯狂扩张模式向轻资产、低杠杆的高质高效稳健模式转型。因此,要想提升工程项目成本控制效果,就需要引入精细化管理的观念,制定好目标成本,合理编制合约规划,在施工前的项目可研、设计、招投标阶段各个环节的细节问题进行精准把控,有针对性地提出改进思路,从而达到降本增效的目的。
简介:摘要近年来我国各行各业不断发展,城市化速度加快,建筑工程数量增多,建筑行业迎来发展“春天”。建筑工程施工技术以及施工现场管理是建筑业稳定发展的基础。传统建筑业在施工技术以及施工现场管理上难以实现有效结合,为促进建筑业不断提升,必须建立起有效的施工技术以及施工现场管理体系,加强施工技术有效运用,提高现场管理水平,为建筑业发展奠定坚实基础。为了满足人们的需求,因此需要对建筑工程技术和现场施工管理进行严格、科学、合理的管理,为保证建筑工程在现场施工过程中能够安全有质量的完成。基于此,本文就建筑工程施工技术及其现场施工管理进行探究,期盼提供给相关行业一些参考建议。