简介:摘要揭阳供电局作为国有企业,内部管理制度完善,纪律严明,但是在员工作风管理方面缺乏较好的过程管控,未能对员工进行有效的防微杜渐,抓早抓小。本文通过借鉴监督执纪“四种形态”,提出了一套新的管理方案。
简介:摘要:本文重点分析了当前电建企业员工思想动态的现状和所存在的一些问题,并研究了企业员工思想动态的重要性,在此基础上对电建企业员工思想动态管理的对策提出了一些看法和建议。
简介:摘要:在人力资源开发与管理中,绩效考核是一项重要的基础性工作,激励是人力资源管理的核心,考核和激励是调动管理者和员工积极性的重要手段。只有准确地评估才能有针对性地采取恰当的激励措施以调动员工积极性。员工积极性、创造性作用的发挥程度,取决于企业对员工科学公正的绩效考核和恰当的激励措施。本文首先阐述了绩效考核的理论基础,在研究新能源电力企业生产、管理特点的基础上,对新能源电力企业建立员工绩效考核体系的环节进行了研究。
简介:摘要人力资源管理是企业发展的重要保障,福利保障管理是人力资源管理中的重要环节。基层供电企业在管理中做好人力资源管理工作,提高员工福利保障管理的质量,对企业的发展具有重要的作用。在基层供电企业中,员工的福利保障质量决定着企业内部的人才去留和人才成长,在福利保障管理中,企业要采取资金、名誉、奖励等各种各样的方式提高管理的质量,使企业的福利保障管理能够对人才形成吸引力,使员工能够在工作中受到福利保障管理的激励不断地提高自身的工作积极性。基层供电企业做好员工的福利保障管理工作,要按照法定的方式规范福利制度,优化福利保障管理体系,这样才能提高企业的福利保障管理能力和福利保障管理水平,实现企业的平稳快速发展。