简介：摘要：风险处理在电网企业电力营销业务中的有效运用契合时代发展诉求与行业发展诉求，可提高企业竞争力，助推企业的健康发展。因此，电网企业处理者必须密切关注行业发展状态，明晰行业发展趋势，紧抓企业发展机遇，并以专业处理理念为指导，以电网企业运营现状为参考，追溯各项风险源头和成因，建构严谨、全面、科学的风险处理机制，将风险处理融入企业电力营销业务中，从而有效规避各项风险，实现企业发展目标，促进电网企业长远稳定发展。

简介：摘要：风险处理在电网企业电力营销业务中的有效运用契合时代发展诉求与行业发展诉求，可提高企业竞争力，助推企业的健康发展。因此，电网企业处理者必须密切关注行业发展状态，明晰行业发展趋势，紧抓企业发展机遇，并以专业处理理念为指导，以电网企业运营现状为参考，追溯各项风险源头和成因，建构严谨、全面、科学的风险处理机制，将风险处理融入企业电力营销业务中，从而有效规避各项风险，实现企业发展目标，促进电网企业长远稳定发展。

简介：摘要

简介：一、关注细分市场，走出“大众市场”尽管消费者的购买力在不断提升，但企业却发现，让消费者掏腰包越来越困难。其根本原因，是企业没有根据消费者消费习惯和消费能力的变化，从大众市场走向细分市场。中国市场很大，但它已经被悄悄细分化了。中国企业，尤其是那些相对成功的企业，都存在着一种危险的倾向，即将标准化的产品向全国销售，而不去努力强化发达的沿海市场和大中城市市场，而这些市场才是富含利润和效益的市场。当然，企业不应该放弃农村市场，

简介：摘要营销风险管理是指对在营销过程中产生的风险，用一定的制度和手段进行管理，达到认识、控制和处理的目的。企业所遭遇的各种风险中，来自营销的风险危害最大，最难于预料和预防。营销风险管理是有效防范和控制营销风险的手段，电力营销同样存在营销风险管理问题；营销稽查是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。

简介：本文从新时期电力工业市场化和新能源快速崛起的角度出发，用“以客户为中心，市场为导向”的现代营销理念，分析了新时期电力营销的业务特征，提出了适应新形势电网企业的营销业务内涵，对电力营销业务的发展提出了新的思路

简介：摘要：对于供电企业来说，其主要是通过电力营销活动来获得经济利润。现阶段，我国的供电企业和相关用户之间的关系变得越来越紧张，究其原因，可以知道是因为在电力营销管理上所存在的问题。用户在用电的日常生活以及工作中会受到以下这些问题的影响：其一是电压的增大问题；其二是电流的畸形问题；其三是不法分子窃电的问题等，这些问题会在一定程度上引起用户经济上的损失。本文对于在电力营销管理中营销稽查监控技术进行了相关探讨。

简介：摘要：对于供电企业来说，其主要是通过电力营销活动来获得经济利润。现阶段，我国的供电企业和相关用户之间的关系变得越来越紧张，究其原因，可以知道是因为在电力营销管理上所存在的问题。用户在用电的日常生活以及工作中会受到以下这些问题的影响：其一是电压的增大问题；其二是电流的畸形问题；其三是不法分子窃电的问题等，这些问题会在一定程度上引起用户经济上的损失。本文对于在电力营销管理中营销稽查监控技术进行了相关探讨。

简介：摘要对于供电企业来说，其主要是通过电力营销活动来获得经济利润。现阶段，我国的供电企业和相关用户之间的关系变得越来越紧张，究其原因，可以知道是因为在电力营销管理上所存在的问题。用户在用电的日常生活以及工作中会受到以下这些问题的影响其一是电压的增大问题；其二是电流的畸形问题；其三是不法分子窃电的问题等，这些问题会在一定程度上引起用户经济上的损失。本文对于在电力营销管理中营销稽查监控技术进行了相关探讨。

简介：摘要随着社会和科技的进步，人们对电力的需求不断增加，给供电企业带来机遇的同时也带来一定的安全隐患。因此在电力营销管理系统中，应大力开展营销稽查工作，从计量装置管理稽查、电价电费稽查、用户用电检查稽查、营销管理系统稽查等多个方面不断完善电力稽查体系，弥补传统稽查工作中的不足，利用新型和智能化的稽查技术和手段，减少和避免电力故障发生。

简介：【摘要】营销稽查监控技术能够稽查营业的数据，不需要人工，就能够对统计进行准确的分析，当有漏洞出现时，营销稽查监控技术也能够进行自动的报警，切实提高电力企业的经济效益。另外，通过电力稽查监控技术，对于用户信息的回馈工作能够及时进行。更好地利用电力稽查监控技术，不仅能保证电力系统运行的稳定，同时也能够提高工作效率。

简介：摘要：随着我国新一轮电力体制改革的加快，市场竞争环境对电力企业的营销服务能力提出了更高的要求。同时，随着社会用电量的不断增加，以及当前用户对供电服务的要求越来越高，电力营销业务量不断上升，业务操作更加复杂。工作中出现的指标下降、工作失误等问题影响了企业营销管理水平的提高，降低了企业的市场竞争力。因此，有必要对电力营销的关键节点和指标进行有效控制，从而提高企业的经济效益，树立良好的服务形象。在此背景下，构建高效的营销检查监控体系，加强检查监控，创新工作机制，对提高电力企业营销运营管理水平具有重要作用。

简介：摘要：2015年9月，电网企业已经完成95598全网全业务的集中工作，建立24小时面向客户的统一95598呼叫服务，实现了营销资源全面整合，通过合理高效地整合营销服务资源，可在全国范围内实现服务质量集中管控，消除地域差异，提高营销优质服务水平，提升资源配置效率。目前模式仍存在不足之处，主要是受理业务工单后，甄选派发工作量大，急修和咨询业务涉及配电和营业面的业务重叠和流程衔接，造成流程反复和业务超时。

简介：摘要： 电力业务的抄表管理、核算管理、收费管理是营销中的核心业务，目前存在抄表分散，抄表核算周期相对较长，业务运行监控较弱，核算、审核差错率较高等问题，针对以上问题，在抄表方面采用集中化抄表管理方法，进行抄表计划、数据准备、数据抄录改进。核算方面采用智能化核算管理方法，将传统模式下电费复核异常处理实行自动化处理，将传统模式下人工启动电量电费计算改进为自动启动电量电费计算，实现全过程的集中监控。收费方面根据不同的用户类型制定催费策略，自动发起短信、语音等集中催费通知。通过以上改

简介：

简介：摘要近年来，以营销业务应用标准化设计为纲领，国家电网公司系统各网省电力公司纷纷进行营销管理业务应用系统建设。甘肃省电力公司采用理论和实践相结合的方式，运用问题与对策互相促进的辩证方法，积极探索营销管理集约化的最佳实践路径，提炼成功的典型经验，引导和持续推进下一阶段建设工作。

简介：

简介：摘要：就目前的市场经济发展状况来看，电力行业为了保障企业的经济效益，要制定科学有效的电力营销策略，也就是说相关的企业管理人员需要根据相关的制度标准来策划企业营销活动作为基本出发点。在这个不断变化的电力市场中，不仅要对人们日常生活和工作用电量的满足，而且还要为想想的客户提供优良的服务，有利于在整个激烈的市场中站住脚跟，同时也可以开拓新的电力市场。电力企业不仅要面向市场，而且还要面向消费者，这些都是电力企业营销的主要核心，从而不断扩大电力市场的范围。该文章就主要对供电企业电力营销战略进行有效分析，并且明确的指出其中存在的不足之处，从而能够进行有效的解决。

简介：摘要：近年来，随着我国电力体制改革的深入，电力企业市场化进程也在加快，其成为了市场经济发展的重要组成部分。由于我国电力市场自由度不断提高，很多电力企业开始实施自主化经营，市场竞争逐渐激烈。面对日益激烈的市场竞争，企业需要不断加大对内部的管理，优化内部控制，从而提高企业竞争力，本文就对电力营销业务内部控制措施进行深入探讨。

简介：摘要：电力业务的抄表管理、核算管理、收费管理是营销中的核心业务，目前存在抄表分散，抄表核算周期相对较长，业务运行监控较弱，核算、审核差错率较高等问题，针对以上问题，在抄表方面采用集中化抄表管理方法，进行抄表计划、数据准备、数据抄录改进。核算方面采用智能化核算管理方法，将传统模式下电费复核异常处理实行自动化处理，将传统模式下人工启动电量电费计算改进为自动启动电量电费计算，实现全过程的集中监控。收费方面根据不同的用户类型制定催费策略，自动发起短信、语音等集中催费通知。通过以上改进实现